Como es de su conocimineto, Quattichem, una empresa multinacional del sector químico, ha contratado a Hothouse Design para que llevemos a cabo un estudio sobre posibles emplazamientos para sus instalaciones. En la información inicial se incluyó una lista de 52 países preseleccionados en todo el mundo; no obstante, durante las dos últimas semanas, la empresa ha decidido centrarse en los países de una región muy concreta. La junta directiva de Quattichem ha decidido, por varias razones de índole cultural, política y económica (tras el análisis de sus propias fábricas y posesiones en todo el mundo) encargarnos el estudio de varios países africanos como posibles emplazamientos. Nos han proporcionado una lista de los treinta y nueve países que ellos consideran pertinentes para este proyecto. Desde que nos entregaron dicha lista, han añadido también Botsuana, Gabón y Suazilandia. Algunos de los miembros del equipo que se encargan de este proyecto ya habían trabajado en el primer estudio de viabilidad para Quattichem. La multinacional ha aprovechado muchas de las ideas que surgieron en aquel estudio y las ha vuelto a remitir a Hothouse para su posterior elaboración. Me gustaría agradecer al equipo inicial el haber realizado el trabajo de aquella fase con tanta meticulosidad. No hay duda de que su espléndida labor y su entusiasmo fueron decisivos para que Hothouse consiguiera este contrato, y también la razón de que todos nuestros competidores (excepto uno) quedaran excluidos del proyecto en su fase preliminar. Las materias primas necesarias para los dos procesos de fabricación procederán de Tailandia, Indonesia, Sudáfrica y Suiza. El emplazamiento elegido deberá disponer de fácil acceso para el ingente tráfico que originará el transporte de esas materias primas a la fábrica y el transporte del producto final (en forma de polvos a granel) desde la fábrica. La otra materia prima principal es el petróleo crudo, que puede proceder de cualquier lugar del mundo, aunque es preciso que esté disponible en cantidades relativamente grandes (aproximadamente 6.000 barriles al día). Otros factores que influyen en la elección del emplazamiento son: factores económicos estabilidad política acceso a agua buenas conexiones de transporte Tendrán relevancia los mismos factores de emplazamiento que en el primer estudio. El lugar deberá encontrarse apartado de los centros urbanos. Se tratará de un terreno relativamente plano, de más de 60.000 hectáreas, que no sean hábitats de especies de flora o fauna protegidas. En nuestra primera reunión, Quattichem hizo especial hincapié en este punto, ya que se propone crear un lugar respetuoso con el medio ambiente, una estrategia que pretende utilizar como parte de las campañas publicitarias de lanzamiento de su producto. Otro requisito es la existencia de grandes cantidades de agua natural que servirán para los procesos de enfriado. Unas 20.000 hectáreas de terreno se dedicarán exclusivamente a enfriar de nuevo el agua hasta que alcance la temperatura ambiente, para devolverla después al lugar de origen. El equipo que trabaja en este proyecto estará dividido en dos. David dirigirá su evolución general y, con sus compañeros, recopilará y cotejará toda la información pertinente de todos los países que aparecen en la lista (entre los que se incluyen los arriba mencionados). El equipo de Sofía se concentrará en aquellos países cuyas importaciones anuales sean superiores a 100 e inferiores a 500, y con exportaciones inferiores a 50. El punto de partida de este equipo serán los países siguientes: Un factor de importancia capital es la elección de una zona que esté exenta de movimientos sísmicos, terremotos y actividad volcánica. Esto significa que el equipo de Sofía deberá averiguar cuál de los países anotados no presenta en su historia terremotos o actividad volcánica y, además, comprobará dónde se encuentran los límites de las placas tectónicas del continente. El clima no formará parte de los factores que afecten al funcionamiento de la fábrica, sólo se lo tendrá en cuenta durante la fase de construcción. Los factores geográficos constituyeron uno de los apartados en los que se centró la junta directiva de Quattichem cuando sus miembros analizaron los primeros estudios de viabilidad. Asegúrense de enfatizarlos en las primeras fases del informe. El equipo de David deberá investigar en profundidad la estructura y estabilidad política de cada uno de los países de la lista. Habrá que realizar esta tarea con sumo cuidado. Se deberá tener en cuenta, además, la ayuda que significa para la economía de la zona y del país en cuestión la creación de una fábrica de estas características. Como se ha mencionado anteriormente, los beneficios que proporciona la existencia de una fuente de electricidad relativamente barata y abundante supondrán una gran ayuda para el país anfitrión. Quattichem nos ha solicitado que investiguemos también otros métodos de ayuda a la población autóctona, en el desarrollo de aspectos muy específicos. Para ello, desearía disponer en primer lugar de una tabla por cada una de las regiones de cada posible país, que resuma los factores clave de empleo, como la siguiente: Las primeras tablas y el primer borrador del informe deberán estar listos el próximo viernes. Todos los miembros del equipo quedan convocados a una reunión que se celebrará en la sala de conferencias, el lunes próximo, a las nueve de la mañana, para analizar la etapa siguiente en la elaboración de este informe.